с помощью бизнес-процессов и выведите управление на новый уровень
Делаем управление системным
Систематизируйте деятельность компании
Денис Шешуков
Разработка и оптимизация бизнес-процессов
Для чего вам нужен бизнес-процесс:
Бизнес-процессы выстраиваются для достижения целей бизнеса и собственника
Для построения системы
Понять и разграничить обязанности каждого сотрудника, обозначить ответственность на всех этапах, осознать, какие действия выполняются и какой результат получается.
Для выбора программного продукта
Построение бизнес-процессов и формирование списка требований к автоматизированной системе позволяет выбрать наиболее подходящий программный продукт для бизнеса.
Для внедрения или доработки автоматизированной системы
Построение бизнес-процессов и формирование Функционального задания помогает донести до программистов понятным языком бизнес требования для настройки или доработки системы.
Детализация процесса зависит от задачи
Действия

Порядок действий

Зоны распределения ответственности между сотрудниками

Системы, с которыми взаимодействует сотрудник

Что нужно сотруднику для выполнения действия

Результат работы сотрудника

Способы, с помощью которых должна происходить передача информации

Показатели эффективности и результативности выполнения действия сотрудником

Формы (шаблоны, поля и перечень информации для фиксации по взаимодействию – ТЗ для полей в автоматизированных системах)

Подпроцессы (разграничение действий в процессе по блокам: входам подпроцесса, выходам подпроцесса, результатом подпроцесса)
Что показывает бизнес-процесс
Ответьте на вопросы и получите пример разработанного бизнес процесса + диагностическую сессию:
Проанализируем:
Текущие бизнес-процессы

Функционал подразделений и сотрудников

Программы автоматизации и учета
И поймем, готовы ли мы вам помочь.
На диагностике вы получите рекомендации по решению вашей проблемы или задачи в управлении, для достижения целей компании
На диагностической сессии с Денисом Шешуковым мы проанализируем ваш запрос, определим проблемные зоны и предложим решение
Ответьте на вопросы и получите диагностическую сессию от бизнес-системщика Дениса Шешукова:
Оставьте заявку, и мы подберём подходящий инструмент для решения вашей проблемы и задачи
Что вы получите, описав бизнес-процесс
+
Как оптимизировать процессы, увеличить пропускную способность и составите план для улучшения работы компании
Увидите точки для развития бизнеса
Обезопасите компанию
Правильно распределив передачу информации, вы обезопаситесь от недобросовестного намерения сотрудников
+
Составите требования для автоматизации
Предоставите интеграторам процессы и получите оценку бюджета и сроков на внедрение
+
Распределите зоны ответственности
Распределите функционал и порядок взаимодействия между сотрудниками для создания результата
+
Подготовитесь к автоматизации
Увидите в бизнес-процессе, какие участки нужно автоматизировать и как это сделать для повышения эффективности работы
+
Сопроводим внедрение программных продуктов автоматизации
Сэкономим время и деньги, являемся связующим звеном между компанией и интеграторами

1

Разработаем функциональные и технические требования к системе

Взаимодействуем с заказчиком и интегратором по выявлению требований для реализации в системе.

2

Подберем программный продукт автоматизации и подходящую конфигурацию CRM, ERP

Проведем поиск программных продуктов к автоматизации и предоставим 2-4 варианта для принятия решения.

3

Подберем подрядчика для реализации проекта

На основании квалификационных требований (опыт, бюджет, реализованные проекты, сроки внедрения) предложим 2-4 подрядчика на выбор.

4

Выполним функции проектного управления

Поставим задачи, проведем совещания, скорректируем действия интегратора, проконтролируем сроки, соблюдение бюджета, демонстрацию промежуточных результатов.

Денис Шешуков
Каждый бизнес-процесс – это индивидуальное погружение в ваш бизнес без заготовленных схем и шаблонов
Обо мне
Денис Шешуков – с 2002 года занимаюсь систематизацией бизнеса (создаю операционные системы), разрабатываю и внедряю инструменты управления бизнесом через цели собственника, выполняя функцию исполнительного директора.

Реализовал более 150 проектов в России, Израиле, Турции, Индии, Казахстане.

Действующий кризисный управляющий, работающий с крупными предприятиями и с МСБ

Основные ниши: производство, строительство, оптовая торговля, услуги, онлайн-проекты и ПЦ

Автор книги «Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай»
Примеры бизнес-процессов которые мы разрабатываем и оптимизируем
  • Сквозной бизнес-процесс для строительной компании
    От подачи тендера до сдачи объекта
  • Сквозной бизнес-процесс для интернет-магазина

    От обработки заказа до получения клиентом

  • Бизнес-процесс закупки

    Анализ и формирование заказа, снабжение и контроль производства, логистика ВЭД, приемка на склад

  • Сквозной бизнес-процесс для компании оказывающей услуги
    Лидогенерация, продажа, договор, выполнение обязательств
Формат описания бизнес-процессов
Выберем удобный для восприятия и применения в вашем случае
  • Таблица
    Детальное описание функциональной части процесса с инициацией, результатами, показателями и проработкой под автоматизацию
  • В нотации BPMN – логика порядка движения процесса, проработки вариантов действий (согласования, отказы и т.д.)
  • Под запрос
Оставьте заявку, и мы подберём подходящий инструмент для решения вашей проблемы и задачи
Получите диагностику
Выявим и сформулируем проблему, чтобы бизнес-процесс решил конкретную задачу в управлении, а не становился картинкой на стене
Работаем на решение запроса, поэтому в том числе разрабатываем:
Систему планирования

Систему управление задачами

Структуру компании

Систему мотивации

Функциональные карты должностей
Согласен на обработку персональных данных
Денис Шешуков
Разработка и оптимизация бизнес-процессов
Закажите обратный звонок
Наш специалист свяжется с вами в течение 15 минут или в удобное для вас время
Денис Шешуков
СПОСОБ СВЯЗИ
Нажимая кнопку «Заказать звонок» вы даёте согласие на обработку персональных данных
ВРЕМЯ ДЛЯ ЗВОНКА
По телефону
Whatsapp
Сейчас
Любое время